Kada laikas prabilti apie atlygį

Atlyginimas – ypač šiais laikais – yra vienas svarbiausių kriterijų, padedančių ieškančiajam darbo apsispręsti, ar priimti pasiūlymą. Deja, didelėmis algomis niekas nebesižarsto. Pokalbyje dėl darbo svarbu tinkamu metu apie jį prabilti ir surasti kompromisą, tenkinantį abi puses, nes darbuotojas nori uždirbti kuo daugiau, o darbdavys suinteresuotas kuo mažiau mokėti.

Susiję rašiniai Kada geriausia kalbėtis dėl atlyginimo? Išvaizda lemia ir atlyginimo dydį Kas lemia atlyginimus

Didžiausia klaida, kurią gali padaryti ieškantysis darbo, apie atlyginimą užklausti tada, kai tik yra kviečiamas į pokalbį. Paprastai darbdaviai su tokiais kandidatais net nebenori veltis į tolesnes diskusijas, nes žmogus parodo, kad jam rūpi tik pinigai, t. y. ką jis gaus iš įmonės, o ne tai, ką ir pats jai gali duoti.

Protingiausia, jei pokalbio metu palauksite, kol apie atlyginimą pirmasis prabils darbdavys. Patartina apskritai per pirmąjį pokalbį neužsiminti apie atlyginimą, jeigu apie tai kalbos neužveda kita pusė. Piniginius reikalus reikėtų aptarti kaip galima vėliau. Išlaukus tinkamo momento, galima sulaukti daug vertingesnio pasiūlymo, nei kad būtumėte prašę.

Diskusiją dėl atlyginimo pradėti pačiam galima nebent tuomet, kai esate „stiprus“: užimate stiprią poziciją atrankos procese, esate finaliniuose atrankos etapuose ir likote tarp keleto kandidatų, iš kurių darbdavys rinksis.

Jei ir finaliniuose etapuose darbdavys nepradeda pokalbio apie atlyginimą, būtų galima pradėti šią diskusiją klausimu: vertinant mano „x“ metų patirtį ir „y“ kvalifikaciją, kokio atlyginimo galėčiau tikėtis jūsų įmonėje?

Taip pat iškelti tokią diskusiją verta ir tada, kai turite tvirtą ir konkrečią savo pageidaujamo atlygio kartelę, nuo kurios esate pasiruošęs svarstyti darbo pasiūlymus. Be to, vertinate savo laiką ir siekiate iškart išsiaiškinti, ar įmonė galės jūsų lūkesčius pateisinti.
Tuomet galite atskleisti savo atlygio ribas.

Vis dėlto svarbiausia neturėti per didelių lūkesčių – įvertinkite realią šiandieninę įmonių padėtį. Aišku, savo patirties ir gebėjimų sumenkinti nereikia, bet pageidavimų kartelę nuleisti vardan perspektyvos kartais apsimoka.

Ieškote darbo? CV.lt turi gerų darbo pasiūlymų
Dalintis:
_	Komentarai (8)

 

Efektyvūs žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimai

Specialistai sutaria, žmogiškųjų išteklių vadybos sprendimai yra neatsiejami nuo įmonės verslo sėkmės. 10-ojoje praktinėje personalo valdymo profesionalų konferencijoje „Personalo valdymas 2013: Rytojaus iššūkius sprendžiame šiandien“ stambiųjų Lietuvos įmonių personalo vadovai pasidalino veiksmingomis personalo vadybos strategijomis.

Daugiau apie tai: Kokybės vadyba skverbiasi į viešąjį sektorių | Kiek mokėti sau? | Svarbiau ir pigiau reaguoti į pokyčius, o ne vykdyti planą | PERSONALO DIREKTORIUS yra visų draugas | Personalo specialistai stiprina savo pozicijas |

Svarbiau ir pigiau reaguoti į pokyčius, o ne vykdyti planą

Daugiau apie tai: Instrukcija, kaip įsidarbinti į „Microsoft“, „IBM“, „Ernst & Young“ ir kitas stambiąsias kompanijas | Efektyvūs žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimai | Darbuotojų perkvalifikavimo imasi ir verslas |

Kiek mokėti sau?

Iš samdomojo darbo į nuosavo verslo pasaulį įžengę žmonės dažnai tikisi, kad jau nuo pirmųjų dienų galės sau mokėti ne menkesnę algą nei buvo įpratę gauti. Jei verslas vystosi sėkmingai, paprastai norima sau mokėti kuo daugiau. Ne paslaptis – į verslą daug kas eina būtent dėl pilnesnių kišenių. Daugeliui iškyla klausimas – kiek sau mokėti, kad ir pats sotus būtum, ir darbuotojams užtektų, ir dar įmonei liktų pakankamai lėšų plėtrai?

Daugiau apie tai: Efektyvūs žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimai | Programuotojus vilioja nuosavo verslo galimybės Lietuvoje | Lietuvoje atsakingas verslas siejamas su darbo vietų kūrimu |